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商品訊息描述
商品訊息特點
[ 產品規格 ]
產品型號 : DY806
產品產地 : 台灣
產品成份 : PP塑膠
產品容量 : 1入
產品條碼 : 4719860688063
產品尺寸 : 長25.5*寬32.5*高:3 cm
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華人網路影視產業領導品牌愛奇藝台灣站，因獨播韓劇《鬼怪》創造出一波流量高峰也帶動會員成長，近期愛奇藝台灣站也獨家搶下多部韓劇大片，包含《君主-假面的主人》、《王在相愛》、《芝加哥打字機》，同時拿下經典動漫《航海王》台灣新媒體獨家播映權利。愛奇藝台灣站經銷商歐銻銻娛樂董事長范立達表示：「我們願意在此時吸收成本，呼籲大家重視正版。」
近日公民意識提升，不少藝人或意見領袖也紛紛發聲支持正版影音，網友羅列出10大支持正版影音的理由，「畫質高清」、「片源穩定不隨便下架」更是網友使用正版影音的主要原因。
愛奇藝台灣站與其他OTT業者區隔差異化，主打海量影音平台，平台上擁有13個頻道。愛奇藝自製和今年四月推出的「愛奇藝號」自媒體原創影音頻道，超過萬部影音可隨選隨看。范立達表示：「OTT業者在採購版權時爭取獨家，提供消費者最快、最新、最好的內容，才能吸引更多用戶，用戶也能有物超所值的感覺。」
愛奇藝台灣站戲劇頻道主打台劇、韓劇、陸劇，頻道TA以女性為主，此次搭配母親節，愛奇藝除了主打的獨家韓劇，推出「媽媽我愛您」愛奇藝季卡，將季卡價格降低至520元，平均單天只要5.7元，就能享受正版影音服務，讓大家一起陪媽咪看劇過節。
▲正版意識抬頭，網友羅列出10大支持正版的理由。（圖／愛奇藝台灣站提供，2017.05.11）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化生活達人 的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（限量商品Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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